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海拉尔农垦:以“改革力”深耕边疆沃土

时间:2018-07-30作者:姚媛 来源:农民日报

在素有“北国碧玉”“绿色净土”之称的内蒙古呼伦贝尔大草原上,呼伦贝尔农垦集团是一块金字招牌。依托当地丰富的农业资源和高水平的集团化、组织化、集约化、机械化优势,呼伦贝尔农垦已实现“自种、自养、自加、自销”全产业链管理模式,打造出极具影响力的“呼伦贝尔品生态”品牌。

1954年,在中、俄、蒙边境的呼伦贝尔大地上,10万转业官兵奉命开赴边疆,建立海拉尔农垦,为国家的粮食安全做出了巨大贡献。海拉尔农垦是国家农业农村部三个直供垦区之一,2004年初,按照“集团化、股份化、产业化”的改革发展要求,开始整体推进集团化、股份化改革,组建海拉尔农垦集团。2012年,在海拉尔、大兴安岭两个农垦集团的基础上,呼伦贝尔农垦集团成立。经过一系列改革,海拉尔农垦发展进入了快车道。

“近年来,呼伦贝尔农垦集团坚持按照‘打造大健康产业’的发展方向,树立和强化‘效益、质量、绿色、和谐、创新’的发展理念,按照垦区集团化、发展多元化、农场企业化改革方向,建设种养业大基地,生产‘名、优、精、特’健康食品,发展多元产业,壮大垦区经济,走出了一条符合农垦发展规律的振兴之路。”呼伦贝尔农垦集团董事长张天喜说。

为垦区农业插上机械化、科技化的翅膀

时值七月,走进谢尔塔拉农牧场,只见金黄色的油菜花田、绿色的麦田、花开似雪的马铃薯田,排列成整齐的方阵犹如接受检阅的士兵;田地里捆草机轰鸣着将晾晒好的燕麦草打包成捆;大型自走式喷灌机犹如钢铁长龙分布在田野间。

“我们克服了连续三年的大旱,这主要归功于大力发展机械化和节水灌溉。”谢尔塔拉农牧场场长刘友山介绍说,2011-2018年,农牧场共安装铺设田间输水管道400公里,购置安装大型自走式喷灌设备439台(套),新建蓄水池17座,水浇地面积由2014年前的2.1万亩增加到25万亩,水利覆盖率已达到80%。预计“十三五”期间,全场节水灌溉面积将达到28万亩左右,将有近95%的耕地实现节水灌溉。

在免渡河农场第五生产队,大型拖拉机、自走式割晒机、联合收割机、自走式喷药机等大型农业机械一字排开。这些农业机械都是农场企业化改革后,完全依靠农场的自我积累购置,已形成价值2000万元的固定资产。

经过60多年发展,海拉尔农垦现代农牧业体系逐步建立,基本实现了机械化、信息化,农业综合机械化水平达99%以上,拥有各类专业技术人员3000多名。先后与中国科学院、中国农业科学院、中国农业大学、深圳华大基因研究院、中国种业集团等建立了长期战略合作关系,充分发挥科技创新对产业的引领和支撑作用,农业科技贡献率达70%以上。

草原上,披碱草、燕麦草、紫花苜蓿等多种牧草正茁壮成长。2015年3月,中国科学院与呼伦贝尔农垦集团合作建设“生态草牧业试验区”,在草牧业及草地生态、草地资源多样性及利用、农业种植结构调整及优质牧草选育、家畜改良与防疫等领域进行技术研发和试验示范,修复和改良天然草牧场,推进了草原生态改善,带动了地方草牧业的发展。

以市场为导向构建品牌全产业链布局

2018年7月19日,呼伦贝尔市被中轻食品工业管理中心正式授牌“中国芥花油之都”。在中国油菜新业态发展高峰论坛上,中国工程院院士、中国农科院副院长王汉中介绍:“经过多年品种选育出的双低油菜,油酸、亚油酸等不饱和脂肪酸的含量大大提高,饱和脂肪酸的比例大幅降低,成为最有益于人类健康的食用油之一,对维护国家食用油供给安全、消费者食油健康具有重要意义。油菜籽的种植,可满足饲草、轮作培肥、功能性蔬菜、文旅融合发展等多元化需求。”

呼伦贝尔农垦集团于2006年7月投资兴建的呼伦贝尔合适佳食品有限公司,年加工双低油菜籽30万吨,年产芥花油11万吨。旗下的“苍茫谣”牌芥花油,从种植到销售,已实现“自种、自收、自加、自销”的全产业链管理模式,是垦区推进农产品品牌建设的典型代表。

今年,格尼河农场与四川徐府酒业合作发展订单农业,种植了8000亩酒用矮高粱,亩产1100多斤,净利润可达400万元。

“近年来,集团按照‘绿色化、优质化、特色化、品牌化’的发展路径,坚持市场导向和种植结构‘调优、调高、调特’的原则,将马铃薯、中草药和甜菜列为垦区未来新兴产业。目前,部分农场种植的燕麦草、马铃薯种薯、谢花面等作物亩效益超千元。”海拉尔农垦集团董事长李洪斌说。

在牙克石农场打造的“市外淘园”,市民姚先生已是第二次带着家人到此游玩。38个大棚里的“内容”各不相同,有番茄、西瓜、蛇角豆等蔬果,也有灵芝、西洋参等药材。这个生态观光园,规划了农业观光区、休闲餐饮区、农业科普区等七个体验区。“通过发展生态旅游业,延伸产业链,农产品卖上了价,还安排了20多个职工子女的就业。”牙克石农场场长潘勇说。

海拉尔垦区有着闻名遐迩的优良畜种——内蒙古三河牛、三河马。三河牛是国内首个乳肉兼用的品种。垦区在保护三河牛繁育核心群的同时,提高良种繁育水平、积极推进由乳转肉、提高科学饲养管理水平。2014年起,垦区大力实施人畜分离,新建养殖场及养殖园区达80个,饲养方式由草原放牧逐渐向标准化舍饲转变,发展潜力进一步增强。谢尔塔拉农场邀请中介机构对职工手中的奶牛评估作价,回收到农场的规模化养殖场,每年返给职工2000-3000元的红利,被形象地称为“铁牛入托”。

继续发扬农垦精神凝聚农垦发展力量

过去,格尼河农场的经济收入主要来源于收取地租和为国家收取任务粮,农场的经济总量不大,职工的生活水平不高。2008年,王士奇被任命为格尼河农场场长。此时,农场19.7万亩耕地中,除了分配给原农场职工的置换田和零负担田外,有近十万亩耕地是以市场田的形式出租给群众种植,由于职工群众种植技术、机械化水平低,生产成本高,导致农场不强、群众不富。

“经过大量调研,我探索出一条发展路子。一方面,利用农场先进的种植技术,开展规模化、集约化种植,增加农场收入;同时,将增加的收入用于补贴职工群众发展养殖业,并将节约出的劳动力转入农场企业化平台,进一步壮大经营、品牌建设和社会化服务等方面的力量。”王士奇介绍说,“如今,市场田已收回了9万亩,农场机耕队已由原来的10余台(套)机械壮大到如今的200余台(套),在满足农场自身服务需求的同时,还能辐射周边3万亩土地,开展农机跨区作业,提供耕、种、收、粮食烘干等农业社会化服务。”

谢尔塔拉小镇、特泥河农牧场的冰泉小镇,牙克石农场的八号小镇……一个个品色小镇不断崛起,主题农场、特色连队建设不断进步,职工群众的生活水平、居住环境、交通状况等也得到了极大改善。

在八号小镇的活动室里,史珍玉正在向山东淄博来的周华老师学习草编家具,预计学成后每月能收入2000多元。围绕精准扶贫,牙克石农场不但搭建平台带动灵活就业人员增收,还建立了“三大基金”:一是与牙克石农行合作,利用创业基金作为风险抵押金,将基金放大到10倍,有意愿的创业人员可获得贴息贷款5-10万元,鼓励职工创业;二是对考入高中和大学的灵活就业家庭子女开展“金秋助学”活动,已连续七年提供助学金200万元,每年近30万元;三是对大病职工进行救助的大病基金。

牙克石农场社会事业部部长陶然是一位典型的“垦三代”。在南方的一家私营企业工作数年后,又回到了这片生他养他的热土。忆起老一辈农垦人战天斗地的场景,他不免感慨:“在当年垦荒时期,我的姥爷是打狼队队长。六十多年来,几代农垦人发挥‘艰苦奋斗、自强不息、与时俱进’的农垦精神,在这片边疆荒原上建起了一座现代化的新型农垦企业。如今,时代翻开了新的篇章,我更要把农垦的精神传承下去,继往开来。”

责任编辑:于鹏

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